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歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”(3)

歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”(3)


序 品牌是企業家精神的物化。 品牌成功本質上是企業家精神的成功。 歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”將品牌的成功密碼的探索進一步深入到企業家精神中。 一、歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”最佳實踐:黃崢 歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”認為,品牌是企業家精神的物化。品牌成功本質上是企業家精神的成功。牌的事業理論本質上是企業家精神在一定時代背景下,一定行業中,在品牌上的自然映射。 考察一個品牌是否會基業長青,要從品牌事業理論--企業家精神來探索。 實踐品牌事業理論升...

歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”(2)

歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”(2)


序 品牌是企業家精神的物化。 品牌成功本質上是企業家精神的成功。 歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”將品牌的成功密碼的探索進一步深入到企業家精神中。 一、歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”最佳實踐:段永平 歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”認為,品牌是企業家精神的物化。品牌成功本質上是企業家精神的成功。牌的事業理論本質上是企業家精神在一定時代背景下,一定行業中,在品牌上的自然映射。 考察一個品牌是否會基業長青,要從品牌事業理論--企業家精神來探索。 實踐品牌事業理論...

歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”

歐賽斯“企業家精神-品牌事業理論”


品牌是企業家精神的物化。 品牌成功本質上是企業家精神的成功。 解讀一個品牌成功的密碼,我們一定可以從深度探求“企業家精神”,然后考察品牌事業理論及其實踐來解讀。 升級一個品牌,也要從深度探求“企業家精神”出發,找到品牌成功的基因,然后對品牌事業理論進行重新詮釋和升級。 一、品牌事業理論是企業家精神的映射 品牌的事業理論本質上是企業家精神在一定時代背景下,一定行業中,在品牌上的自然映射。 企業家精神基本包含“經營哲學、個人特色和領導魅力”三個部分。其中經營哲學是一個企業家精神中最...

品牌定位基礎(二):品牌定位改善心智模式的循環

品牌定位基礎(二):品牌定位改善心智模式的循環


一、消費者心智模式改善流程 由于心智模式隱而不見,而且具有自我增強的特性,它常常變得根深蒂固,難以改變。那么,如何改善心智模式呢? 彼得·圣吉指出,改善心智模式的過程,從本質上是把鏡子轉向自己,試著看清楚自己的思考與行為如何形成,并嘗試以“新眼睛”獲得新的信息、以新的方式對其進行解讀、思考和決策。這從本質上看是一個自省、學習、創新和變革的過程,包括如下四個步驟(如圖2所示): 1.覺察——開放的頭腦 覺察是改變的前提。因此,讓人們產生覺察,把隱藏于個人內心深處隱而不見的假設、規則、成見等...

品牌定位基礎(一):徹底了解心智模式

品牌定位基礎(一):徹底了解心智模式


摘要 歐賽斯認為,只要是買方市場,搶占消費者心智資源,影響消費者消費者心智模式就永遠是品牌方思考的問題。本文通過梳理消費者心智模式觀念的提出,概念發展;心智模式特點;心智模式的作用機理等,旨在讓大家對心智模式有全面透徹的理解。 歐賽斯更進一步從”心智模式的作用機理“透視中國品牌傳播的實踐,找到經濟發展不同時期,品牌影響心智模式的的側重點。 正文 一、心智模式的提出 心智模式又叫心智模型。所謂心智模式是指深植我們心中關于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。并深受習慣思維...

歐賽斯思想基石:柯林斯.基業長青之“愿景使命價值觀”

歐賽斯思想基石:柯林斯.基業長青之“愿景使命價值觀”


摘要 1994年由吉姆·柯林斯(Jim Collins)和杰里·波勒斯聯合出版的《基業長青》一書中,提出了其關鍵研究結果:最持久、最成功的公司的基本特質是他們保存一種核心理念,同時刺激進步,積極改變除了核心理念以外的任何東西。換個說法,高瞻遠矚的公司能夠從煩瑣的經營做法和商業謀略中(這應該應時而變),分離出他們永恒不變的核心價值觀和經久不衰的使命(這應該永遠不變)。對于真正偉大的公司,變化是一個不變的常數,但不是唯一的常數。他們明白什么應該永恒不變,什么應該應時而變,什么是真正神圣的,而什么不是。 他認為,一個企業的愿景應該...

歐賽斯思想基石:《藍海戰略》之“藍海戰略六項原則”

歐賽斯思想基石:《藍海戰略》之“藍海戰略六項原則”


摘要 歐賽斯觀點:“藍海戰略”實際上是相對邁克爾·波特的競爭理論提出的一種補充策略。 藍海戰略共提出六項原則,四項戰略制定原則:重建市場邊界、注重全局而非數字、超越現有需求、遵循合理的戰略順序,和兩項戰略執行原則:克服關鍵組織障礙、將戰略執行建成戰略的一部分。 Blue Ocean Strategy更準確的翻譯我們認為是“藍海策略”,而非“藍海戰略”,因為該理論并沒有上升到企業的頂層戰略高度。只是企業在一定階段內的具體策略選擇。具體介紹請參看后續文章《到底是藍海戰略還是藍海策略》。 正文 ...

歐賽斯思想基石: “藍海戰略”的核心理論

歐賽斯思想基石: “藍海戰略”的核心理論


摘要 歐賽斯觀點:“藍海戰略”實際上是相對邁克爾·波特的競爭理論提出的一種補充策略。其思想的基石是價值創新,是將策略的視角轉向了企業的自身優勢以及外部尚未滿足的市場需求。 Blue Ocean Strategy更準確的翻譯我們認為是“藍海策略”,而非“藍海戰略”,因為該理論并沒有上升到企業的頂層戰略高度。只是企業在一定階段內的具體策略選擇。具體介紹請參看后續文章《到底是藍海戰略還是藍海策略》。 正文 一、“藍海戰略”的提出 W.錢·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée M...

歐賽斯思辨:藍海戰略與競爭理論的區別與聯系

歐賽斯思辨:藍海戰略與競爭理論的區別與聯系


正文 一、“藍海戰略”與競爭理論的區別 表2藍海戰略六項原則與競爭戰略理論的聯系 二者在內容上的聯系。藍海戰略的主體內容包括兩個部分:一是以戰略布局圖為代表的分析工具,二是如何實施四項戰略制定原則和兩項戰略執行原則。它們與競爭戰略理論的聯系也可以從這兩個方面表現出來。(1)戰略布局圖與競爭戰略理論之間的聯系。戰略布局圖是一張平面坐標圖,橫軸表示產業競爭和投資所注重的各項元素,縱軸表示在所有這些競爭元素上買方各得到了多少分,高得分表示一家企業給予買方的較多,因此在此元素上投入的也較多,表現在價格上高得分意味著高價格...

歐賽斯思辨:到底是“藍海戰略”還是“藍海策略”

歐賽斯思辨:到底是“藍海戰略”還是“藍海策略”


摘要 歐賽斯觀點:“藍海戰略”實際上是相對邁克爾·波特的競爭理論提出的一種補充策略。 BlueOceanStrategy更準確的翻譯我們認為是“藍海策略”,而非“藍海戰略”,因為該理論并沒有上升到企業的頂層戰略高度。只是企業在一定階段內的具體策略選擇。 正文 一、2005年“藍海戰略”的提出 W.錢·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)在2005年出版了《藍海戰略》,由商務印書館出版,吉宓譯。 作者基于對跨度達100多年、涉及30多個產業的15...

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